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当前位置：首页 > aoa体育注册平台课程 > 中高层类 总裁班课程-年度经营目标与策略规划
【课程目标】
u 在组织经营方针的指导原则下，拟定有效部门及员工目标。
u 透过目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力。
u 掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；
u 现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；
u 掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解
u 执行KPI与績效評估與改善
u 由不同重点来源，透过实作之方式，逐步具体展出部门整体之共同目标
【课程特色】
u 针对公司绩效管理实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。
u 尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
u 针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。
u 协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
u 扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
u 以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。
【课程对象】
总裁班学员
【课程时长】
2天12小时（9:00-12:00；14:00-17:00）
【课程大纲】
（详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系）
内训课程