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当前位置：首页 > aoa体育注册平台课程 > 中高层类 总裁班课程-企业创新经营与管理
【课程背景】
经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。
二十一世纪的全球化经济为市场带来剧烈的变化，在持续追求最低成本的竞赛之外，也推升了以「创新」为企业目标的知识经济浪潮。为了从激烈的市场竞争中脱颖而出，愈来愈多的企业试图藉由创新研发工作来创造优势。然而，企业持续对研发创新工作加码，是否真能一如预期地产生应有的效益，其关键就在于「创新管理」以及商业模式创新，则是企业如何创造、销售和传递顾客价值的方法。在这方面，企业必须思考「价值主张、「供应链管理」和「锁定目标顾客」这3个问题。
【课程目标】
u 从组织的角度如何理解创新与企业家精神；
u 塑造团队创新思维模式，掌握企业创新管理的规则、方法和流程；
u 保持和提升创新时期员工对组织的信任与合作，逐步转变对创新的态度。
u 为何要进行创新的原因，创新的五大定律
u 学习掌握创新的策略和方向以及创新策略的管理
【授课方式】
启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。
【课程对象】
总裁班学员
【课程时长】
2天12小时/梯次（9：00-12:00 14:00-17:00）
【课程大纲】
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