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教练式部属培育与辅导
【课程目的】
1. 明确掌握自身辅导员的角色认知。
2. 充分掌握部属辅导与技能传授的实际操作技巧。
3. 了解如何做好部属的教练,提升部属在工作上的能力。
掌握与部属良性的互动要领,掌握员工心理,以提高部属的的工作积极性与稳定度。
【课程对象】
基层、中层主管
【培训方式】
互动教学,多元学习,案例研究,情景分析,实战演练。
【课程时长】
2天
【课程大纲】
(详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系)