团队驱动力实用性管理系统
【课程对象】
企业中、高层干部(含新任职管理干部、储备干部)
【课程时长】
20小时
【课程目标】
1. 注重团队规范的建立,管理规则与责任,形成团队文化;
2. 懂得如何建立有效的团队愿景与目标,并实施有效管理;
3. 了解团队不同阶段特点,实施不同的管理策略以管理团队发展需要;
4. 了解团队不同角色特点,实施针对性管理,发挥各角色的价值;
5. 熟悉团队领导三要素,懂得如何实施秩序及气氛管理;
6. 整合主管们对组织发展远景、目标、策略、细步工作计划的拟定及执行的决心及共识;
7. 开创温馨情境, 经由团队共识的整合, 建立及塑造全 员彼此互赖以共荣的组织气候及工作情境。
【培训方式】
体验式学习
【课程大纲】
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