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当前位置：首页 > aoa体育注册平台课程 > 咨询动态 某大型服饰公司推进阿米巴经营
企业简介：
该客户是一家代理中高端女装品牌的服饰管理公司，经过十多年的发展，现形成以时尚生活馆、高档百货店、专卖店为一体的服装销售体系。公司销售网点门店共计30余个。
项目落地：
2016年7月，推行阿米巴经营咨询项目，并于7月26日召开了阿米巴经营咨询项目启动会，由和英咨询项目小组全程跟进主导，美好服饰管理层80余人参与学习。老师以精湛深厚的专业知识体系与通俗易懂的语言，详细地讲解了阿米巴经营模式构造、推行步骤与关键内容、需要构建的系统与工具方法论、咨询特点与项目推行计划，并且对学员提出学习要求，引起学员极大的学习兴趣。在授课过程中，学员积极讨论互动交流，效果良好，现场学习气氛浓厚，得到了学员们的一致认可。
接下来的两天里，针对阿米巴组织划分、经营会计报表、阿米巴绩效激励方案制定、下半年年度经营计划制定，参会人员均表示通过梳理发现企业很多问题，并在经营管理上获得了很多提升，受益匪浅。各阿米巴巴长参与感很强，而且高强度知识输送过程中辅助案例研修帮助消化吸收，学员学起来事半功倍。王总坚定地向现场学员表示企业推行阿米巴经营咨询项目必定成功。通过几天课程的学习和辅导，现场中高层管理者对阿米巴经营将带来企业经营利润的信心也是坚定不移!
项目成果：
该服饰王总表示：“现在企业经营相比之前挑战与难度大了很多，成本上升较快，同时团队能力较弱，品牌号召力弱化、销售人员动力不足，面对市场大环境恶劣，当前公司经营管理也面临巨大的挑战与压力。知己不足，敢于打破陈旧，借助外力取长补短，美好服饰非常好地践行到了这点，持之以恒进行循环改善，一切经营压力都能迎刃而解。
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