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当前位置：首页 > aoa体育注册平台课程 > 生产管理 精益供应链管理
【课程背景】
随着我国电子制造企业大国地位的确立，及电子产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《精益供应链管理》课程。
【培训对象】
企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员，及其参与跨职能团队相关主管人员。
【课程特点】
本次课程详细介绍供应链的基础理论，核心框架及流程，结合中国电子电器制造企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得以从中受益。
【课程目标】
1、了解精益供应链管理模式及其特点，掌握现代制造业供应链的建立与管理方法；
2、从最本质的角度理解精益供应链管理：
掌握从系统角度如何实现供应链协同，提升客户满意度进而扩大市场份额；
学会从技术和系统两方面降低包括库存在内的供应链总成本，提升资产回报率；
了解如何通过IT整合供应链为供应链走向精益提供数据和IT支持；
掌握推进体系并学会如何在自己企业成功实践精益供应链；
3、了解并掌握物料供应、库存控制与快速响应之间的关系及管理方法；
4、了解并掌握精益供应链管理模式下的采购与供应商管理的方法与工具；
5、了解并掌握精益供应链绩效体系及业务流程的KPI体系。
【课程时数】
1-2天
【课程大纲】
（详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系）
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