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当前位置：首页 > aoa体育注册平台课程 > 中基层类 新晋管理者发展训练
【课程目标】
1、了解企业主管的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作；增进对上司的辅佐能力；
2、掌握如何制定计划，增强经理人的问题预见及分析的能力；掌握如何资源合理分配，如何使工作任务落实与执行；
3、掌握杰出经理人用人的精义，学习全方位的领导技巧，增进自己的领导魅力；
4、学习教练技术与指导部属技巧，强化培训下属的能力与效能；研习激励理论，掌握激励与自我激励的方法，掌握提升部属工作意愿的方法与技巧；
5、从基础的管理理念出发，针对经理人的工作特点，全方面的管理技巧修炼；实用的技巧及管理工具，迅速提升经理人的管理水平；
6、树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质；通过参与和练习，掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效；共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验。
【培训方式】
角色演练、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、生动故事
【课程对象】
各部门主管
【课程时长】
6或12小时
【课程大纲】
（详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系）
内训课程