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当前位置：首页 > aoa体育注册平台课程 > 中基层类 从技术走向管理
【课程背景】
企业的快速发展，一些技术人员被快速提升到管理岗位并进入到管理领域。当一个技术人员提升到管理岗位后，他将面临角色定位、思维模式、工作方法、管理技能的转变和提升。但很多管理者在这个环节缺乏必要的辅导和帮助，导致企业失去了一个优秀的技术员工，增加了一个不称职的管理者。
技术和管理需要不同的思维方式，不同的解决问题的思路和方法论。技术问题往往可以找到确定一致的解决方案，而管理却要面对更多的不确定性。技术和管理的工作对象发生了本质的改变，技术工作更多考虑如何做事，而管理工作除了对事，更多的需要考虑如何对人的管理。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术走向管理，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的历程蜕变，因此，这一历程必将充满着演绎与挣扎。于是，能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术，将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业的稳定发展与成长。
《从技术走向管理》课程将帮助您建立一个完整的管理体系架构，确立正确的管理角色定位，掌握管理者必须具备的技能，能够适应管理岗位并提升影响力；能够建立全局思考意识并掌握完整的管理技能体系；掌握各种管理方法和管理工具来解决实际问题，成为一个优秀的管理者。
【课程目标】
1.掌握技术与管理之间的区别以及角色转换之间的关系，完成其心态和角色上的转换。
2.掌握面对自身发展的主观盲区以及弱点及偏差，并运用所学进行改善。
3.掌握解决实际管理问题的经验和技巧，成为一个优秀的企业管理者。
4.建立提升管理的观念、知识和技能的进阶体系。
5.学习工作规划和流程设计的基本方法和理念。
6.掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标的方法。
7.掌握如何建设团队，考察、培养、激励人才的方法。
8.培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度。
9.学会建立分析问题与解决问题的创新技法与实际步骤，创造优质的创新环境与氛围。
10.建立高绩效的管理团队，激发出团队成员潜能、积极性、热情、工作动力与能力。
【课程对象】
工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理、办公室人员、走上管理岗位的技术人员以及具有一定管理职责的专业人员。
【课程时间】
两天
【课程大纲】
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