预算编制审核技巧与执行分析
【课程背景】
预算审核与执行跟踪分析是预算管理的关键控制点,是保证预算符合目标的核心环节,但是,多数企业把预算审核理解成预算数据的准确性复核,导致预算审核与执行控制是财务人员的事情的错误做法,预算管理不是战略目标和年度目标实现的管理工具,而是费用控制的手段,结果可想而知,预算管理不仅没有创造价值,反而成为非增值作业,预算管理的功能作用被大大降低。
【课程特色】
培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家,注册会计师和注册税务师,先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。
风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多。
【课程收益】
u 理解预算审核与执行控制的基本流程;
u 掌握预算审核的重点内容与审核技巧;
u 掌握预算执行跟踪控制与分析的工具技术;
u 掌握预算调整制度、预算分析与执行控制制度撰写要领;
u 掌握运用5步法撰写高质量预算分析报告实务技能;
【培训对象】
企业主管预算的高层领导、预算编制人员、预算审核人员与预算分析人员、绩效管理人员。
【培训时间】
1天(6学时)
【课程大纲】
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